4月7日，中國新材院組織召開第一季度安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹集團及總院生態(tài)環(huán)境保護工作會議精神，全面部署公司安全生產(chǎn)及環(huán)保管理重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部、分/子公司主要負責(zé)人及項目負責(zé)人等現(xiàn)場參會。會議圍繞“壓實主體責(zé)任、完善管理體系、強化風(fēng)險防控”主題展開。

會議首先傳達了集團董事長周育先在2025年生態(tài)環(huán)境保護工作會議上的講話精神及總院環(huán)保專項整治行動方案的要求。會議指出，當(dāng)前安全生態(tài)環(huán)保工作仍存在“重事后治理、輕事前預(yù)防”、“制度體系更新滯后”等突出問題，須以“體系化、智能化”為抓手，重點推進以下任務(wù)：1、加快制度體系完善；2、深化專項整治行動；3、強化責(zé)任落實。

副總經(jīng)理何文躍通報了第一季度安全檢查情況，指出在建項目的安全生產(chǎn)存在的幾類共性問題，并部署了下一步安全環(huán)保專項整改行動的重點工作；

總經(jīng)理解曉寧針對當(dāng)前管理薄弱環(huán)節(jié)提出要求：一是在建項目必須完成項目人員配置標(biāo)準(zhǔn)化方案，確保關(guān)鍵崗位持證率100%；二是對一季度受檢項目進行復(fù)查，將屢次整改未達標(biāo)單位拉入“黑名單”供應(yīng)商庫；三是安全環(huán)保相關(guān)制度的制定及修訂須于5月31日前完成并上報總經(jīng)理辦公會審議。

公司黨委書記程華強調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，各級負責(zé)人需轉(zhuǎn)變“重效益輕安全”觀念，主動適應(yīng)施工企業(yè)安全管理新要求；梳理已完工項目案例，形成隱患數(shù)據(jù)庫及風(fēng)險防控指南；在工程合同中增設(shè)安全生產(chǎn)專項條款，明確責(zé)任邊界及違約處罰細則。

會議最后，公司與各事業(yè)部、分/子公司主要負責(zé)人簽訂《2025年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度事故控制指標(biāo)、環(huán)保達標(biāo)率、隱患整改率等核心目標(biāo)，并將考核結(jié)果與績效薪酬、職務(wù)晉升直接掛鉤，壓實全員安全責(zé)任。

通過此次會議，將以“隱患就是事故”的危機感、“時時如履薄冰”的責(zé)任感傳遞給公司的每一位員工。在公司上下的共同努力下，一定能夠打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)筑堅實屏障。